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项目,与空压机产品销售相比,销售方法的要求更高。通常,客户的技术人员需要具体的项目规划协助。在方法测试期间负责技术服务的工程师,比任何人都清楚它该如何应用。他保持定期记录并建立与客户磋商合作的特殊“项目部门”。该部门负责发布说明,例如发布有关在隧道、矿山坑道和岩屋施工中如何使用新设备和技术的说明。该部门同时还在最大程度上向客户展示如何节省时间和金钱。
有了项目部门的支持,由年轻的训练员、工程师和管理储备人员级成的大量特殊团队被派往全球客户所在地,进行控制钻探示范。其结果甚至连最保守采矿客户都深信不疑。成效不同凡响,显而易见,这是由其旧越生产力所带来的。
定盛集团认识到这些钻探示范结果的短暂性,除非公司能够了快速立足当地市场,才能建立信心并为全球客户服务。在为公司效力期间,在各地设立了多个销售公司。
这一举措取得了十分显著的成效,压缩空气设备的销售增长了十倍。